Опубликовано Оставить комментарий

Джо Диспенза: «Измените свой мозг — изменится и реальность!»

Джо Диспенза: «Измените свой мозг — изменится и реальность!»То, как вы думаете и что чувствуете, определяет вашу жизнь. А значит, изменяя свои мысли и эмоции, можно изменить материальную реальность. Это ключевой момент в теории доктора Джо Диспензы. Востребованный в разных странах лектор, исследователь в области личностной трансформации рассказал в эксклюзивном интервью о том, что вдохновляет на перемены его самого и зачем нужен дискомфорт.

В один из солнечных апрельских дней 1986 года 23-летний начинающий доктор, мануальный терапевт Джо Диспенза участвовал в велогонке триатлонистов в Палм-Спрингс (Южная Калифорния) и был сбит внедорожником. Результат аварии — перелом шести позвонков и потеря чувствительности в ногах.
Доктора настаивали на сложной операции по имплантации стального стержня и предупреждали о полном параличе в случае отказа от операции. Но Джо Диспенза все-таки сделал по-своему. Он отказался от хирургического вмешательства и решил проверить на практике идею о способности тела к самоисцелению.
По два часа дважды в день он уходил в себя и начинал мысленно создавать картину желаемого результата — полностью вылеченный позвоночник. И старался думать не о том, чего он не хочет, а только о том, чего хочет. Через девять с половиной недель после аварии он встал на ноги и вернулся к нормальной жизни — обойдясь без гипса и хирургического вмешательства.
О том, что каждый человек может применить в жизнь эти принципы, отказаться от разрушительных привычек, перестроить свою личность и свое бытие, Диспенза рассказывает на тренингах, семинарах и в книгах, три из которых переведены на русский в издательстве Эксмо: «Развивай свой мозг», «Сила подсознания», «Сам себе плацебо». Результаты работы, которые описывает сам автор, поражают воображение.

Накануне своего мастер-класса в Москве Джо Диспенза дал эксклюзивное интервью Psychologies.

Psychologies: В центре вашего подхода ­– идея трансформации, кардинальных изменений в характере, личности, жизни. Многие факты подтверждают состоятельность вашей теории. Но согласитесь, есть в этом мире вещи, которые мы изменить не в силах. Напомню слова известной средневековой молитвы: «Господи, дай мне силы изменить в моей жизни то, что я могу изменить, дай мужество и душевный покой принять то, что изменить не в моей власти, и дай мне мудрость отличить одно от другого». Удается ли вам принимать то, что вы не можете изменить?
Джо Диспенза: Хороший вопрос. Моя цель — помогать людям. И я фокусирую свое внимание прежде всего на этом. Рассказывая о научной модели трансформации и новейших данных из области нейробиологии, нейроэндокринологии, эпигенетики, я пытаюсь донести до людей, что они не прошиты одной и той же программой пожизненно и не обречены следовать своим генам.
Каждый человек — это чудо, мы активны и меняемся. Я изучал эти концепции достаточно долгое время. И я знаю, что между разумом и телом есть связь. Может быть, у вас не получится изменить все во внешнем мире, но вы наверняка измените что-то в мире внутреннем. Вы можете улучшить свое здоровье.
У нас есть исследования и масса свидетельств, которые подтверждают то, что это работает. Изменяя свой образ мыслей и чувствований, действуя по-другому, вы формируете новую личность. А она создает себе новую реальность. Есть ли у всего этого границы? Разумеется! Но мы при этом становимся немного лучше, развивая свой уровень понимания и обогащая жизненный опыт. Мы меняем сознание того, как мы живем.

Убеждение — это всего лишь мысль, которую вы продолжаете думать раз за разом, пока она не становится прошитой программой в вашем мозге

Получается, вы как будто игнорируете то, что не в нашей власти? Что вы себе говорите?
Я провожу довольно много времени один, в самонаблюдении и медитации. Мне кажется, люди могут изменить многое из того, что их непосредственно окружает, из того, с чем они непосредственно взаимодействуют. Разумеется, когда мы говорим о политике, о решениях руководителей и правительств, о войнах и событиях, связанных с большими деньгами, — здесь от моих личных достижений не сразу все зависит, все это требует изменений целых групп людей, целых сообществ.
Но я оптимист и хочу верить в то, что это возможно. Я говорю себе то, что говорил в свое время Эйнштейн: нельзя решить проблему с того уровня мышления, на котором ты ее создал. Нужно перейти на более высокий уровень сознания.
Вот, предположим, вы решили изменить что-то в своей собственной жизни. Вы работаете со своим телом и эмоциями, настраиваетесь на новое состояние своего разума. В результате вы становитесь более терпеливым, менее фрустрированным, испытываете меньше страхов, реже осуждаете себя и других. Кому достаются плоды этих изменений? Сначала вам, потом — вашей семье, людям, с которыми вы работаете, а затем и более широкому сообществу. И если бы эту работу проделал каждый — мы бы действительно изменили мир.
Если я смогу донести до людей практические инструменты, если смогу сдвинуть эту «иголочку» — буду считать, я отлично справился.
В книге «Сам себе плацебо» вы пишете: для того, «чтобы изменить свои убеждения и восприятия, следует сочетать ясное стремление с эмоциональным воодушевлением». Но возможно ли поддерживать в себе это состояние воодушевления постоянно?
Убеждение — это всего лишь мысль, которую вы продолжаете думать раз за разом, пока она не становится прошитой программой в вашем мозге. После этого она уходит в подсознание и вы ее уже не осознаете. Абсолютно все убеждения базируются на прошлом опыте людей. Чем сильнее была эмоция, которую вы испытали в каком-то конкретном моменте прошлого, тем больше внимания вы уделяете причине этого события.
А куда направляете внимание — туда и направляется ваша энергия. И вы отдаете свою власть этому чувству. Мозг как будто делает скриншот этого события, и оно попадает в долгосрочную память. Постоянно поддерживая контуры прошлого опыта, вы продолжаете думать и чувствовать одно и то же, так формируются ваши привычки и убеждения.
Чтобы их изменить, вам надо выйти из этого состояния зависания и принять решение с таким твердым намерением, с таким воодушевлением, которое превзойдет по силе эмоции, связанные с моментом, который стал отправной точкой в этой цепи.

Моя миссия — менять конкретных людей, одного за другим. И это помогает мне вставать утром

Можете пояснить на своем примере? Какие из ваших собственных убеждений вам удалось поменять?
У меня было неосознанное убеждение, что времени ни на что не хватает. Я не формулировал так, но я жил в таком состоянии. А когда ты думаешь, что у тебя ни на что нет времени, происходит две вещи: ты не можешь быть в настоящем моменте и ты постоянно спешишь куда-то дальше.
Людям, которые находятся рядом с тобой, некомфортно: твое состояние всех очень раздражает. Ведь ты не с ними, ты где-то в будущем. Если бы меня спросили, почему у тебя есть такое убеждение, я мог бы назвать сотни причин, как это сформировалось в моем прошлом опыте: я занятый человек, у меня три компании, я много путешествую, пишу статьи, книги, управляю… На самом деле это отмазки.
И я, наконец, понял, что мне необходимо создать для себя новое убеждение. Которое будет работать именно для Джо Диспензы. Мне пришлось пару дней подумать об этом. И я нашел его: мне нравится идея, что я живу вообще вне времени. И все успеваю. Мне понравилось это убеждение. В течение двух недель, отправляясь на медитацию, я говорил себе: я не встану из этой медитации, пока точно не почувствую, что это убеждение стало частью моего тела. Оно должно пробраться внутрь меня, стать мной.
И каждый день я вспоминал это убеждение и влюблялся в него, я воодушевлялся этой идеей и само это убеждение наделял силой. Я стал чувствовать, что время безгранично. Я каждый день чувствовал себя непобедимым и испытывал любовь к этой новой жизни. Я каждый день заново переопределял состояние своего тела.
Но вот что самое классное: этим настроем я изменил не только свой образ жизни, но и начал привлекать многих других людей. Они были даже более компетентны, инициативны и надежны, они разделяли нашу общую цель, и я мог поручить им все те вещи, которые сам делать не хотел. Так что я себя освободил, изменив свои убеждения.
Джо Диспенза: «Измените свой мозг — изменится и реальность!»
Что же стало вашей мотивацией?
Я знаю, что могу привнести в мир. Моя миссия — менять конкретных людей, одного за другим. И это помогает мне вставать утром. Эта цель настолько больше, чем я! Пожалуй, это наивысшая форма мотивации — мотивация цели. Когда у вас есть видение, мечта, которая больше, чем вы сами: изменить что-то в мире, создать что-то.
А вообще я выделяю пять типов мотивации. Вторая форма — мотивация, основанная на личном убеждении. Это мотивация предпринимателя: я так решил — значит, я так сделаю. Третья форма мотивации основана на этике и принципах морали, на знании того, что хорошо, что плохо. Ты чувствуешь себя плохим и хочешь стать хорошим. Или хочешь стать еще немного лучше. Четвертая мотивация — стремление расширить свою власть — самопиар, самовозвышение. Это потребность в принятии, признании, популярности. Наконец, пятая — мотивация деньгами.
У большинства людей выстроено именно в таком порядке: сначала деньги, потом — самореализация.
Вас это не удручает?
Да нет, это эволюционный процесс. Мне знакомы истории людей, кто был банкротом, потерял все, жил на заднем сиденье своей машины, а потом стал мультимиллионером. И знаете, чего они теперь хотят? Теперь, когда снова заработали все эти деньги? Они хотят отдать все эти деньги. Отдать, чтобы улучшить что-то в этом мире. Так мы устроены — когда у нас есть все, что нам нужно, мы начинаем отдавать. Мы созданы отдавать, заботиться, воспитывать, взращивать. Это заложено в нашей природе.
Вы пишете, что момент перехода из старого состояния сознания в новое связан с дискомфортом.
С очень сильным дискомфортом.

Да, я не могу контролировать то, что думают и делают другие люди. Но я никогда не отдам ту власть, которую обрел над собственными эмоциями

А вот человек, который уже изменился, по вашим словам, испытывает радость и благодарность. Вы лично в своей трансформации уже поставили точку?
Радость и благодарность — ваши определяющие эмоции? У меня каждый день находятся тысячи причин, из-за которых я мог бы чувствовать себя несчастным. Знаете, вообще, ощущение себя жертвой — эта бессознательная программа заложена во многих из нас.
Когда вы спрашиваете приятеля: что ты такой недовольный? А он отвечает про плохие новости, про болезнь родственника или скверный характер начальника, то о чем это говорит? О том, что нечто во внешнем мире им полностью управляет, контролирует его чувства и мысли.
Да, я не могу контролировать то, что думают и делают другие люди. Но я никогда не отдам ту власть, которую обрел над собственными эмоциями и телом, и не направлю свое внимание на других, считая их ответственными за свое счастье или несчастье. И мне важно применять свою формулу согласованности разума и сердца именно в те моменты, когда я испытываю дискомфорт. Потому что именно в эти моменты происходит самое важное, что оказывает влияние на нашу жизнь.
А происходит вот что. В ситуации, когда человек чувствует дискомфорт, страх, вину, ненависть, нетерпение, осуждение — он пытается поскорее избавиться от этих неприятных эмоций. И в результате они уходят в бессознательное. И здесь самое главное — суметь именно в этот момент изменить свое внутреннее состояние и стать больше, чем то событие во внешней среде, которое эту эмоцию вызвало. Подняться над ним. Вот это момент истинного величия.
То есть вы по-прежнему в процессе изменений?
Я такой же человек, как и вы, и так же иду по этому пути развития. Но я точно знаю, что в те моменты, когда я применяю эту формулу, я становлюсь меньше жертвой и больше — создателем своей собственной жизни. Потому что то, как ты думаешь и чувствуешь, создает твое будущее.
Джо Диспенза

Об эксперте

Джо Диспенза — лектор, создатель «Программы трансформации жизни», автор книг «Сила подсознания, или Как изменить жизнь за 4 недели», «Развивай свой мозг» и др.
psychologies.ru
 
Опубликовано Оставить комментарий

Кристин Хаммонд. 50 оправданий людей, которые не хотят меняться.

50 оправданий людей, которые не хотят менятьсяЧто мешает нам стать другими, даже если мы знаем, что перемены необходимы и могут улучшить жизнь? Почему на предложение изменить мир, начав с себя, мы отвечаем «да, но…»? Психолог Кристин Хаммонд составила список наиболее частых отговорок.

Недавно я прочла лекцию о том, как усталость от постоянного принятия решений влияет на повседневную жизнь. Чем больше решений приходится принимать в течение дня, тем хуже это получается к его концу. Это особенно важно для топ-менеджеров, врачей, юристов и представителей других профессий, в которых ежедневно приходится принимать решения в нестандартных ситуациях.
Интересно, что мои слушатели хорошо восприняли идею, но им не понравились рекомендации поменять привычный утренний и вечерний распорядок, перестать постоянно проверять электронную почту, чаще отдыхать, найти более здоровый баланс между работой и свободным временем. В зале было заметно сопротивление любым новшествам. Какие оправдания люди находят, чтобы не меняться:
1. Ничего изменить нельзя. Характер не меняется.
2. Пусть другие это делают, мне это не нужно.

3. По правде говоря, меняясь, мы лишь делаем вид.
4. Перемены вызывают сильные эмоции, а я этого не люблю.
5. У меня нет на это времени.
6. Это требует постоянных усилий, а у меня так не получится.
7. Я не знаю как.
8. Для этого требуется озарение, я не знаю, как его вызвать.
9. Я не знаю, что менять.
10. Это всегда риск, а я не люблю рисковать.
11. А если у меня не получится, что тогда делать?
12. Чтобы трансформироваться, мне придется встретиться с проблемами лицом к лицу, а я этого не хочу.
13. Я лучше оставлю все как есть, чем стану вспоминать проблемы из прошлого.
14. Мне не нужны перемены, чтобы двигаться дальше.
15. Я не могу, это невозможно.

16. Я уже пытался измениться, и ничего не вышло

17. (Некто) сильно изменился и стал очень неприятным человеком.
18. Это нужно… (кому-то другому), а не мне.
19. Чтобы измениться, нужно слишком много усилий.
20. Я не могу пробовать, не зная всех возможных результатов моих усилий.
21. Если я изменюсь, то: …больше не смогу винить в своих проблемах партнера/детей/родителей.
22. …мне придется брать ответственность за свое поведение, мысли и чувства.
23. …я больше не смогу проецировать свой негативный настрой на окружающих.
24. …мне придется больше и лучше работать, стать эффективнее.
25. …могу потерять всех друзей.
26. …родные могут меня возненавидеть.
27. …мне, возможно, придется искать другую работу.
28. …мне придется учиться эффективнее общаться.
29. …не смогу больше обвинять в проблемах других.
30. …это может расстроить окружающих.
31. …мне придется установить новые личные границы.

32. Если я изменюсь, то подведу людей, которые от меня зависят

33. Если я изменюсь, кто-то воспользуется этим в ущерб мне.
34. Мне придется менять привычные ожидания относительно себя и других.
35. Мне придется признать, что раньше я был неправ, а я этого не выношу.
36. Если я это сделаю, придется менять и привычный распорядок дня.
37. Я и так лучше большинства людей, мне не надо ничего менять.
38. Меняться нужно только слабым.
39. Если я стану больше показывать свои эмоции, окружающие начнут меня избегать или плохо ко мне относиться.
40. Если я стану честным, то обижу очень многих знакомых.
41. Если я начну открыто говорить то, что думаю, то стану слишком уязвимым.
42. Это слишком сложно.
43. Это болезненно.
44. Если я изменюсь, меня могут отвергнуть.
45. Мой партнер не любит новшеств, если я изменюсь, он/она меня разлюбит.
46. Это для поколения миллениалов.
47. Это некомфортно.
48. Вокруг и так слишком много всего меняется.
49. Ненавижу перемены.
50. Если я это сделаю, то перестану быть собой.
Каждый попадает в эту ловушку и находит предлог, чтобы не менять привычные шаблоны поведения. Сопротивление новому нормально и естественно, ведь это нарушает наш внутренний и внешний гомеостаз. Но изменения в нашей жизни так же неизбежны, как смена времен года. Вопрос лишь в том, позволите ли вы другим управлять или возьмете инициативу на себя.
Автор — Кристин Хаммонд, психолог-консультант.
Опубликовано Оставить комментарий

Puheellakin voitaisiin tukea mielenterveyttä.

Jokainen meistä vaikuttaa siihen, miten mielenterveydestä puhutaan. Millaista puhetta itse tuotat, kysyy tutkija Heli Ringbom.
Tein tutkimusta mielenterveyden edistämisen ja ehkäisevän päihdetyön yhtäläisyyksistä ja eroista. Haastatteluissa puhuttiin paljon siitä, miten mielenterveydestä ja sen ongelmista puhutaan. Haluankin haastaa lukijaa pohtimaan omia puhetapojaan ja mitä ne heijastavat ympäristöön.

Pi­tää­kö ai­na jak­saa?

Mielenterveydestä ja sen ongelmista on nykyään sallitumpaa puhua kuin aikaisemmin. Sanaan liittyy edelleen leima, joka houkuttelisi korvaamaan sen toisella, kuten mielen hyvinvoinnilla. Mitä tapahtuu, jos ei käytetä termiä mielenterveys?
Haastateltavat pohtivat, mitä puheella ilmaistaan. Mielenterveydestä huolehtimisesta ja hyvinvoinnista puhutaan paljon. Meillä jokaisella on päiviä, kun ei jaksa. Jos en jaksa, pitäisikö löytyä syy, jonka voin poistaa vai olenko sairastumassa? Voihan käydä niin, että pidän huolta itsestäni mutta silti masennun. Jos minulle on vakuutettu, että voimavaroista huolehtimalla en sairastu, saatan kokea epäonnistuneeni – itsestäni huolehtimisessa.

Kun tar­vit­sen apua

Haastatteluissa puhuttiin huumorista, joka myös kantaa asenteita. Negatiivinen vitsailu ahdistuneisuudesta vaikuttaa ilmapiiriin ja voi antaa mielikuvan ongelmien vähättelystä tai naurettavuudesta. Tämän jälkeen en ehkä uskalla kertoa tunteistani tai ongelmistani, koska pelkään niiden olevan muille vain vitsailun aihe.
Keskustelua mielenterveydestä ja sen ongelmista kannattaa kuitenkin käydä. Mielenterveyden ongelmien kokeminen on osa ihmisyyttä, on ok olla stressaantunut aikataulupaineista tai surullinen läheisen kuoleman jälkeen. Ne ovat normaaleja reaktioita tilanteeseen, joka on tavalla tai toisella epänormaali. Joskus voi miettiä asioita itsensä kautta. Jos olisin kokenut tai tuntisin jotain ikävää, kenelle kertoisin ja millaisen vastauksen haluaisin?

Avoi­muus vä­hen­tää lei­maa

Haastatteluissa painotettiin, että asiallinen tieto ja avoimuus voivat auttaa stigman hälventämisessä. Siitä on apua, että julkisuuden henkilöt antavat haastatteluja ja kertovat rehellisesti omista ongelmistaan. Vähitellen voidaan luoda totuudenmukaisempaa kuvaa niiden kokemisesta. Että masentunut ihminen voi nauraa ja skitsofreniaa sairastavan kanssa voi keskustella.
Jos kysyn, mitä kuuluu, millaista vastausta odotan? ”Ihan hyvää, kiitos, entä itsellesi?” Annanko tilaa muille vastauksille? Olenko valmis kuulemaan väsymyksestä tai lapsen sairastumisesta? Pyydän sinua tässä vaiheessa pysähtymään hetkeksi ja miettimään ihmisiä ympärilläsi. Tiedätkö, mitä heille kuuluu? Mitä sinulle itsellesi kuuluu?
TEKSTI: HELI RINGBOM
VTM, tutkija Heli Ringbom A-klinikkasäätiöltä haastatteli osana Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen tutkimusohjelmaa (MIPA 2.0) mielenterveys- ja päihdejärjestön työntekijöitä (15) mielenterveyttä edistävän työn ja ehkäisevän päihdetyön yhtäläisyyksistä ja eroista. Monet haastateltavista kertoivat spontaanisti, mitkä tekijät ihmisten puheessa ovat sellaisia, mihin olisi hyvä kiinnittää huomiota. Mistä pitäisi puhua toisin ja miten mielenterveys- ja päihdeasioita pitäisi pitää julkisuudessa esillä?
Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen tutkimusohjelma (MIPA 2.0) on A-klinikkasäätiön koordinoima ja STEA:n rahoittama kymmenen päihde- ja mielenterveysjärjestön, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Tampereen yliopiston sosiaalityön tutkinto-ohjelman yhteinen hanke. Ohjelmassa tutkitaan päihde- ja mielenterveysomaisten hyvinvointia, järjestöjen tarjoamaa osallisuutta sekä ehkäisevän päihdetyön ja edistävän mielenterveystyön yhteisiä rajapintoja.
mieli.fi